2 - Millainen HR on lähitulevaisuudessa?

-

Tällä kertaa hypätään HR-maailmaan vähän eri näkökulmasta. Millaista on HR-työ tällä vuosikymmenellä, entä minkälaiselta näyttää HR:n tulevaisuus? Jo tässä vaiheessa voisinkin veikata, että näille kahdelle kysymykselle on melko samanlaiset vastaukset. Kaiken takana piilee monien pelkäämä MUUTOS.

2020-vuosikymmenellä

Kun tarkastelee asiaa tämän vuosikymmenen ajalta, niin päällimmäisenä asiana tulee vastaan jatkuva kehitys. Tietysti vanhat arvot, tehtävät, vastuut ja itse HR:n rooli ovat edelleen tärkeässä ja olennaisessa toimenkuvassa, mutta asiat ovat silti muuttumassa pikavauhtia.

Kuva 1. HR-ammattilainen kertomassa tärkeitä asioita. (mohammed_hassan, Pixabay)

Viitala on jakanut henkilöstöjohtamisen neljään tehtäväalueeseen; suunnitelu, organisointi, toteuttaminen ja arviointi. Tietysti HR-tehtäviin kuuluu myös kaikenlaista muuta työtä ja monia vastuita, näitä voivat olla lukuisat henkilöstökäytännöt, mitkä on tuotu Viittalan puolesta kirjassa esille. Sisäinen viestintä, palkitseminen, osaamisen kehittäminen, sekä työsopimusten ja henkilötietojen hallinta ovat muutama hyvä esimerkki. (Viittala 2021, luku 1.1) Lyhyesti kiteytettynä; HR toimii monen eri roolin parissa, myös työn haasteet ja vastuut ovat hyvin laajoja ja moninaisia. Tämän vuosikymmenen aikana on kuitenkin luvassa muutoksia, mitkä voivat vaikuttaa HR-työhön merkittävästi.

Miltä tulevaisuus näyttää?

Yritysten toimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa, joten yritysten on myös ikään kuin pakko muuttua ja uudistua pysyäkseen perässä. Nämä toimintaympäristön muutokset vaikuttavat myös henkilöstöjohtamiseen, joko suoraan tai heijastaen. Pitäen nämä asiat mielessä; on tärkeää seurata ja myös ennakoida tulevaa. Esim. megatrendien seuraaminen voisi olla yksi hyvä keino. (Viittala 2021, luku 5.6)

Kuva 2. AI, eli artificial intelligence, suomeksi tekoäly ajattelemassa HR asioita. (geralt, pixabay)

Väestön ikääntyminen ja digitalisaatio, sekä siihen liittyvä työn muutos automatisaation ja tekoälyn myötä on tuotu Viittalan kirjassa esille. (Viittala 2021, luku 5.6) Myös minusta nämä ovat oleellisimmat asiat, kun mietin alan tulevaisuutta. Onhan kyseisistä asioista puhuttu jo melko pitkään. Seuraavaksi kuuluu sitten tietysti kysymys, että millaista osaamista tarvitaan HR-ammattilaisilta tulevaisuudessa. Jos pitää edellä mainitut asiat mielessä ja ajattelee aihetta ihan järkevästi, niin vastaukset kyllä tulevat ihan helposti ajatuksiin.

Ehkäpä tärkein asia minusta on teknologian ja digitalisaation ensinnäkin hyväksyminen, mutta myös sen mukana eteneminen. Digitalisaatiolla on pakostikin iso rooli tulevaisuuden HR-ammattilaisen työnkuvassa, tämäkin voi toteutua monella eri tasolla. Tekoäly ja automatisaatio voi hoitaa tärkeimmät hommat alta pois, mutta isot ja vaikuttavat päätökset on silti tehtävä ihmisen itse. Järkevä ja oikeanlainen ajatteleminen on siis myös tärkeässä roolissa. Mitä tulee väestön ikääntymiseen; uusia työmalleja, toimintatapoja, sekä työprojekteja on kehitettävä ja ylläpidettävä vanhempien työntekijöiden kanssa. Heidät on myös otettava huomioon isomman mittakaavan suunnitelmissa entistäkikin enemmän.

Kuva 3. Ihmiset aivot ovat isossa roolissa myös tulevaisuuden HR-tehtävissä. (GDJ, Pixabay)



Onko sinulla mielessä, millainen tulevaisuuden HR:n on oltava? Kerro ajatukset kommenteissa.






Lähteet:

Viittala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: keskeiset käsiteet, teoriat ja trendit. Edita Publishing. Helsinki. E-kirja. Luettu: 10.4.2022.


GDJ 27.9.2017. Luettavissa: https://pixabay.com/fi/vectors/aivot-mieli-ajattelu-a-i-ai-2789698/ Luettu: 10.4.2022.

Geralt 23.3.2017. Luettavissa: https://pixabay.com/fi/photos/teko%c3%a4ly-robotti-ai-ki-ohjelmoida-2167835/ Luettu: 10.4.2022.

Mohammed_hassan 27.2.2018. Luettavissa: https://pixabay.com/fi/illustrations/koulutus-l%c3%a4hiopetusta-3185170/ Luettu: 10.4.2022.

Kommentit

  1. Ella11. huhtikuuta 2022 klo 7.46

    Moi!

    Itsekin luin Viitalan teosta aiheeseen liittyen ja varmastikaan erilaisten digityökalujen opettelulta ei voi välttyä. Meillä tulee myös olemaan työntekijöiden markkinat vanhenevan väestön myötä. :D Ei niin kiva sitten, jos toimii itse rekrytoinnin puolella - luovia keinoja tullaan tarvitsemaan rekrytoinnissa.

    Olen itse todella innostunut tästä alasta juurikin sen jatkuvan muutoksen ja haasteiden vuoksi! Ei varmasti tule tylsää ja toisaalta ihminen on toiminnan keskiössä.

    Kuten itsekin sanot, että isot päätökset tulee tulevaisuudessakin olemaan ihmisten tehtävä ja järkevää ajattelua tarvitaan. Tämä on mielestäni hauskaa ja vähän hullunkurista nykymaailmassa, kun kehitys kehittyy hurjaa vauhtia, mutta tavallista maalaisjärkeä tullaan silti tarvitsemaan entistä enemmän. :D

    Kiitos blogista!



    VastaaPoista
  2. Pauliina12. huhtikuuta 2022 klo 3.52

    Moi.

    Olen kanssasi samaa mieltä siitä, millainen tulevaisuuden HR:n tulisi olla. Hr-työn jatkuva muutos ja haasteet ovat myös minusta enemmän positiivinen asia, sillä alalla pääsee varmasti vaikuttamaan paljon uusiin haasteisiin.

    Hr-ihmisiä tullaan onneksi tarvitsemaan aina, vaikka digitalisaatio ja tekoäly onkin kasvussa ja ”viemässä” jopa joitakin työpaikoista.

    Kuvat olivat myös hyvä lisä tekstiisi!

    -Pauliina

    VastaaPoista
  3. jannebloggaa22. huhtikuuta 2022 klo 8.09

    Hei!

    Mielenkiintoinen blogi. Olen samaa mieltä siinä, että digitalisaatio on hyvin tärkeässä roolissa HR:n tulevaisuudessa. Uskon sillä olevan paljon hyötyjä, toisaalta taas mietin vanhempia työntekijöitä ja heidän sopeutumistaan teknologian maailmassa, kuten tekstissä hieman mainitsitkin jo. Uskon HR:n olevan tärkeässä roolissa heidän perehdyttämisessä. Mikäli se saadaan kuntoon, uskon digitalisaatiolla olevan lähes pelkästään hyötyjä.

    Terv. Janne Kähö

    VastaaPoista
  4. Ida22. huhtikuuta 2022 klo 11.37

    Hei!

    Väestön ikääntymisen esille tuominen oli hyvä juttu. Tulevaisuuden haasteena tulee taatusti olemaan juuri väestön ikääntymisen ja digitalisaation yhteen sovittaminen. Ikävän usein organisaatioissa ei ehditä tai koeta tarpeellisiksi varautua tarpeeksi ajoissa pohtimalla etukäteen tällaisia kysymyksiä. Monesti nämä ongelmat kohdataan vasta pakon edessä. Monesti vanhemmat ikäluokat näkevät teknologian myös jonain negatiivisena asiana, joka on tullut nyt ottamaan meidän kaikkien työpaikat ja siksi muutoksia vastustetaan ja tuntematonta pelätään, kuteen blogissa vähän mainitsitkin. Väestön ikääntymisen mukana eläkkeelle jäävät vievät mukanaan myös nyt kasoittain arvokasta tietoa ja osaamista, sillä organisaatioissa edelleen suuri osa tiedosta on ihmisillä. Olisi tärkeää, että tuotakin tietoa alettaisiin hyvissä ajoin siirtämään organisaation tulevaisuuden näkökulmasta pysyvämpään muotoon esimerkiksi sitten juuri teknologiaa hyödyntäen, jotta emme menettäisi tuota arvokasta pitkän työuran tuomaa kokemusta.

    -Ida

    VastaaPoista
  5. Mira24. huhtikuuta 2022 klo 6.24

    Moikka!

    Mielenkiintoinen katsaus HR:n tulevaisuuteen. Megatrendit on tosiaan pidettävä mielessä tässäkin muutoksessa, erityisesti mainitsemasi digitalisaatio. Digitalisaatio ja tekoäly parantaa hyvin monen alan ja tehtävän toimintaa ja purkaa työkuormaa monen harteilta. Toisaalta se tuo myös vaikeuksia monelle. HR:n on oltava tukena edelleen digitalisoituvassa maailmassa sekä valmiina kehittämään yritysten liiketoimintaa digityökalujen avulla. HR:ltä kaivataan digiosaamista ja -ymmärtämistä vahvasti myös henkilöstön kannalta, sekä myös olemista ajantasalla uusien digiratkaisujen kehityksestä, joita on jo esimerkiksi erilaiset virtuaaliset terveydenhoitopalvelut ja työterveyden digiklinikat.

    VastaaPoista
  6. Nasr-Sham-Nab.blogspot.com8. toukokuuta 2022 klo 13.49

    Hyvä pohdinta. "Kun tarkastelee asiaa tämän vuosikymmenen ajalta, niin päällimmäisenä asiana tulee vastaan jatkuva kehitys. Tietysti vanhat arvot, tehtävät, vastuut ja itse HR:n rooli ovat edelleen tärkeässä ja olennaisessa toimenkuvassa, mutta asiat ovat silti muuttumassa pikavauhtia."
    Tykäsin, miten selitit, että muutos tulee kaikille, haluttu vai.

    VastaaPoista

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Mitä ovat innovaatio ja innovointi?

-
Kuva
Tässä blogitekstissä käsittelen lyhyesti innovaatiota ja innovointia. Määritän käsitteet lähteiden avulla ja tuon myös omia mielipiteitäni ja ajatuksiani esille. Innovaatio ja innovointi Innovaatio on kuntaliitto.fi :n mukaan uusi käyttöönotettu idea, joka tuottaa sen käyttäjälle jotakin lisäarvoa.  Vuosiyrittajana.fi :n mukaan innovaatio ei ole aina uusi keksintä, vaan parempi tapa tehdä asioita. Innovaatio voi siis olla täysin uusi idea tai vanha idea, jota on parannettu merkittävästi. Uudet innovaatiot ovat hyödyllisiä, sillä ne voivat ratkaista useita yhteiskunnallisia ongelmia luomalla uusia palveluja tai toimintatapoja. ( pixabay.com ) Innovointi puolestaan määritellään vuosiyrittajana.fi :n mukaan toiminnaksi. Se on testaamista, muuttamista ja uudelleen yrittämistä. Innovointi on jatkuvaa ja myöskin tarvittavaa, jotta pystään kehityksen ja kilpailijoiden mukana. Innovoinnin tuloksena on siis yleensä innovaatio. Itse määrittelisin innovaation sellaiseksi tuotteeksi tai palvel...
Lue lisää

4 - HR menstyksen avaimena

-
Kuva
Tämä blogikokonaisuus huipentuu tähän neljänteen blogiin, jonka aiheena on HR organisaation ja henkilöstön menestyksen tukijana. On tullut hyvin selväksi, että HR on muuttunut alana melko paljon vuosien aikana, ja se myös tulee muuttumaan tulevaisuudessakin. On kuitenkin myös selvää, että HR:n perusperiaatteet liittyvät tällä hetkellä edelleen vahvasti ihmisiin. Tukeminen Millä tavalla HR pystyy sitten tukemaan organisaatiota ja henkilöstöä, sekä auttamaan molempia menestymään? Nämä kaikki edellisessä lauseessa mainitsemani asiat ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa. Nyrkkisääntönä voisi ajatella, että kun henkilöstö voi hyvin, myös organisaatio voi hyvin. Tällöin organisaatio tulee melko varmasti myös menestymään. HR-työhön sisältyy miljoona eri työtehtävää. Perinteisempiä ovat kuitenkin rekrytointi, osaamisen suunnittelu, sekä työhyvinvointi. Työtehtävät riippuvat pitkälti yrityksestä ja sen koosta. (Tilisanomat 2017) HR:n on pidettävä nämä kaikki työtehtävänsä jatkuvasti mielessä ja t...
Lue lisää

5.2 - Mikä ihmeen inbound-markkinointi?

-
Kuva
Inbound- ja outbound-markkinoinnin erot? Inbound-markkinointi on nykyään erittäin puhuttu aihe. Matter-Inbound-markkinoinnin tietoiskun mukaan markkinointi onkin nyt suuressa muutoksessa, ja digitalisoituminen on siirtänyt vallan kuluttajille. Inbound-markkinoinnissa kuluttaja hakeutuu itsenäisesti markkinoijan luokse. Jos tieto, jota kuluttaja etsii, on kohdillaan, löytää hän sen avulla markkinoijan sivuille. Markkinoijien on ymmärrettävää asiakkaiden ostokäyttäytymistä ja sen perusteella on rakennettava inbound-markkinointistrategia, tämän strategian avulla tuotetaan laadukasta ja puhuttelevaa sisältöä. Outbound-markkinointi on puolestaan perinteisempi tapa markkinoida. Siinä hyödynnetään perinteisempiä markkinointikanavia, jotka eivät valitettavasti toimi nykyään enää kovin hyvin ja tehokkaasti. Ehkä suurin ero näiden kahden välillä on se, että inbound-markkinoinnissa kuluttaja löytää itse markkinoijan, outbound-markkinoinnissa taas markkinoija yrittää tavoittaa kuluttajia. Nykyään ...
Lue lisää